I leaders introversi sono significativamente migliori degli estroversi per il lavoro del 21 ° secolo.

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Nel corso del 20 ° secolo,  gli introversi sono stata una stranezze sociale che si spera di essere 
stati capaci di curare con  gli sport di squadra, campi estivi, e con gite di Trekking fuori porta.
Il 20 ° secolo è stata l'età del estroversia, guidata dalle lingue d'argento dei magnati del business 
insieme ai politici. Per due secoli gli americani americani sono stati migranti da ampi spazi aperti ai centri urbani. 
Questo cambiamento porta a uno spostamento pari a valori sociali. La vita moderna, tra cui aule e nei luoghi di lavoro è 
diventato progettato intorno costante interazione sociale. Chi eccelleva in è diventato un leader. 
Ma, come autore Susan Cain dice, "non vi è nulla correlazione tra essere il migliore oratore e avere le idee migliori."
Ricercatori di Harvard, Francesca Dino e Dave Hoffman, hanno scoperto che quando i lavoratori erano passivi, all'interno 
di un modello di business top-down, le aziende guidate da estroversi raggiungevano profitti del 16 per cento più elevati. 
Ma nei modelli di business in cui i lavoratori avevano bisogno di essere proattivi e incoraggiare l'innovazione, i leader
estroversi producevano il 14 per cento in meno rispetto agli introversi. 
E' importante notare Come la rivoluzione tecnologica continua a prendere velocità e cambiare il modo in cui lavoriamo e 
impariamo.
Secondo il dottor Scott Barry Kaufman , estroversi e introversi hanno significativamente diversi centri di 
ricompensa e sono attratti da ricompense tangibili . Stipendi a sei cifre. Uffici angolo. Sesso e prestigio. 
Al contrario, gli introversi sono motivati ​​da ricompense astratti, come la sensazione di trascendenza o la 
voglia di creare un cambiamento . Mentre gli estroversi preferiscono spingere i confini del mondo esterno , gli introversi 
preferiscono esplorare le recinzioni della propria mente . Questo non significa che gli introversi sono creature 
catalettiche senza tentazione , ma piuttosto che non misurano il loro valore per il loro appeal o il loro conto 
in banca .
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La spaccatura fra introversi ed estroversi può essere fatta risalire al padre della psicologia analitica, 
Carl Jung. Ma ciò che viene comunemente pensato di oggi come un binario è più di un continuum. Se tu fossi esclusivamente
 uno o l'altro, non saresti un essere umano. Si sarebbe un mostro. Il problema principale è che la società occidentale 
ha stigmatizzato uno mentre aggressivamente idealizzare l'altra. Introversion divenne sinonimo di solitudine autoindotta. E mentre la credenza culturale che stare da soli è lo stesso che essere solitario è stato rafforzato soltanto da un appetito per la tecnologia che porta gli stranieri in stalla con noi mentre merda, si dovrebbe comprendere che introversi non ha bisogno di isolamento. Introversi bramano solitudine. La differenza tra i due è la grande divario tra circostanza e scelta.
Autore Anais Nin scrive: "La nostra cultura ha fatto una virtù di vita solo come estroversi. Abbiamo scoraggiati il ​​
viaggio interiore, la ricerca di un centro. Così abbiamo perso il nostro centro e dobbiamo ritrovarla ".

Secondo Jung, mentre estroversi spesso mostrano un carisma che li rende attraente per seguire in superficie, che possono 
avere caratteristiche che ostacolano l'innovazione nel lungo periodo. Estroversi hanno maggiori probabilità di mancare 
in autocritica e umiltà, e di accettare le idee convenzionali come verità assoluta. Estroversi spesso attribuiscono 
significato negativo di tempo da solo e dipendono dalla accettazione degli altri. La loro unità per l'accettazione e 
l'attenzione può soffocare la partecipazione di altri membri del team e perdere idee critiche per la crescita. 
Mentre estroversi eccellono nel parlare, gli introversi possono eccellere nell' ascolto.
Mark Zuckerberg, Steve Wozniak, Abraham Lincoln. Questi leader non hanno usato il loro carisma per ispirare seguaci, 
hanno usato la loro umiltà per liberare le idee di altri membri del team. Come abbiamo ora di fronte a problemi 
tecnologici, sociali e ambientali di complessità sconcertante, la differenza di prospettiva fa la differenza.
 
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